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目前加入WTO后国内印刷企业的数字化管理下呢

发布时间:2021-07-14 08:53:51 阅读: 来源:冷墩钢厂家

加入WTO后国内印刷企业的数字化管理(下)

三、加强印刷企业质量管理应从大处着眼小处入手

入世的影响,在很大程度上要看我们的企业面对激烈的国际市场竞争的适应能力和应变能力。市场的竞争,关键是产品质量的竞争。面对入世的挑战,我们的印刷企业,必须努力增强自身的适应能力和竞争能力,加强企业质量管理,从大处着眼小处入手。

(一)必须转变观念,增强忧患和质量意识。

特别是企业最高管理者的质量意识。加入WTO以后,我们要面对激烈竞争的国际化大市场。我们的印刷企业,无论在设备技术水平,还是企业管理水平和产品质量水平,与发达国家相比,都处于劣势。我们必须清醒地认识形势的紧迫性和严峻性,增强忧患意识,牢固树立“质量是企业的生命”的观念。产品质量决定市场的占有,没有质量,就没有效益,企业就没有希望。

我们在这里特别强调企业最高管理者(总经理、厂长、党委书记)的质量意识,因为他们是企业产品质量的第一人,是企不同类型的实验机是要用不同的夹具的业全面质量管理络的核心。一个企业能否真正地搞好质量管理,最高管理者的质量意识至关重要,对一个企业的生死存亡举足轻重。问题是,我们有相当一部分企业的最高管理者,对质量的认识,还只是停留在口号上,或写在文件和制度上,他们或者是统筹方方面面,繁忙于诸项事务,忽略了“质量第一”的位置;或者是半路出家,对印刷企业的管理规律一知半解,管理观念还停留在门外汉的水平上,也就根本无法以坚强的质量管理,保证企业优质的产品,带领企业全体职工去争夺和占领激烈竞争的市场。企业最高管理者是企业全面质量管理的核心和灵魂,没有他们优秀的自身素质、高我们首先斟酌的是产品的质量和安全度的心和事业心、熟练的业务管理水平,就不会有企业“质量第一”的全员早期发展速度缓慢意识,企业的质量管理就不会落实到实处。企业“以质取胜”,在激烈的市场竞争中占有一个份额就是一句空话。

(二)必须有明确的质量目标

我们以往的质量目标,往往只局限于国内同行的打造中国改性高份子材料领域的智能制造技术示范性工程比较和竞争,确定每年要达到多少军优、署优产品,达到多少比率的产品合格率。加入WTO后,我们面临的是国际化的竞争市场,我们的竞争对手是具有强大实力的跨国印刷集团公司。这就要求我们在制定企业质量方针和质量目标时,必须有一个新的国际化的标准。要瞄准世界先进水平,学习、研究和采用国际标准和国外先进标准,制定切实可行的质量发展目标,创造和形成自己的一批高质量、高档次的名优产品,具有一定的市场占有率。特别是中小企业,要根据自身特点和市场需求,制定好企业的质量目标,加强质量管理的基础工作,增强市场的竞争力。

(三)但对大部份国企而言必须建立、健全企业的质量管理体系

为了实现企业的质量方针和质量目标,必须从组织机构入手,建立和完善质量管理体系,加大对生产过程的监控力度。充分发挥每一个员工的作用,形成以最高管理者为核心,各部门、各岗位紧密联系、相互协作的质量管理络体系,以适应加入WTO后市场竞争的形势。

必须健全科学的质量管理制度,制定从厂长———科长———车间主任———班组长———操作工人的质量制。明确规定企业每一个人在质量工作上的具体任务、和权力。把全厂有关质量的各个环节连接起来,把每个职工的质量意识和结合起来,形成一个严密的质量管理工作系统。这既是企业管理的首要环节,也是提高产品质量的前提。

必须建立心强、技术业务素质高的质量检测队伍。严格为助力中国制造2025自检、互检、抽检和专检的产品质量检查制度。环环相扣,层层把关,严格落实质量管理的规章制度,实行质量否决权,重奖重罚,奖罚到位,奖出干劲,罚出警惕,保证企业的产品质量,拿从而使结果最优化到市场上让客户满意,具有竞争力。

(四)制定和严格执行印刷工艺操作规程和质量标准

质量1. 油缸加工质量差标准是企业质量管理的基础和核心,是产品质量控制的依据。国务院《关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》中明确指出,要加强印刷管理的基础性工作,必须建立健全科学先进的产品质量标准,全面实施质量国家标准。企业必须按标准组织生产,无标准或不按标准生产的企业不得从事生产。1999年9月,国家出版署为适应我国加入WTO后的需要,按照WTO/TBT的有关规定,加大采用国际标准和国外先进标准的力度,相继修订和出台了九个有关印刷和装订的行业标准。这些印刷行业标准,已基本接近和达到国际标准水平。它是我们印刷企业生产产品质量标准的依据,也是我们参与国际化市场竞争的基本保证。同时,我们还要看到,加入WTO后,国外印刷企业的进入,他们具有现代化的装备和先进的工艺技术和管理,采用的是国际先进标准,在这种形势下,国内的企业要加快步伐,使自己的产品质量标准向国际标准靠拢。有实力的企业,要制定出高于国家标准和行业标准的企业标准,参与国际市场竞争,使产品质量上一个台阶。

印刷工艺操作规程,是确保产品质量的重要手段。它是各国从事同行业生产工艺操作规范的总结,是产品达到标准的根本保证。我们的企业,要借鉴国外先进的管理规程,科学地制定出具有可操作性的工艺操作规程,并在生产过程中严格地执行规程,坚决克服传统的、作坊式的、社队型的生产方式,克服生产过程中操作的习惯和随意性,确保产品质量。



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