最火争利OR联利软包业路在何方
争利OR联利,软包业路在何方?
经过十几年的快速发展,我国软包装行业进入相对静止的僵持阶段。虽然软包装产业已经自因此然形成了一些较稳定的产业集聚区,但由于处于集群发展的基础阶段,大部分软包装企业依然凭借廉价的生产力等自然资源盲目参与区内、区外竞争;部分企业开始选择向其他产业集聚区转移;也有少数企业面临生死关头。
是相互倾轧竞争,还是联合行业内的其他有效资源,共同获利,软包企业的发展之路究竟面在何方?
现状 难以协调的矛盾
“如果我们注意观察,就会知道,目前软包装行业面临的形势十分严峻,同行之间的竞争几近白热化。因为软包产业属材料加工型企业,制品成本很高,很多商品软包装成本几乎达到商品成本的30%-70%,有些软包装成本甚至大大超过商品本身的价值。因此,原材料价格的变动,对软包产品的成本控制有很大的影响。现在全球局势动荡,石油价格又一涨再涨,对国内软包企业而言,面临的成本压力是不言而喻的。有资料表明,去年的原料价格是6千元/吨,而今年则迅速攀升到1万元/吨,翻了将近一番,使许多原本已经不堪负荷的软包企业更是频临破产。以一条投资了几个亿的生产线为例,不但一分钱不赚还要赔上几百万;一万元左右的原料,产品才卖一万多一点,这严重制约了企业的发展,影响了企业的竞争力。” 软塑包装行业联合中心理事长童爱平先生说道。
“还不仅如此,软包行业同时存在着重复建设、重复引进、产品雷同等问题,且矛盾相当突出。”他用了一组数据向说明,“国内目前的双向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP)生产线已达到150多条,生产能力180多万吨,而需求则远远小于这一比例,市场供大于求的现象十分严重。复合薄膜生产线也是遍地开花,造成了资源的极大浪费,以致于软包行业内无可避免地出现了互相压价、竞争无序的混乱局面。”
从地区分布上而言,软包行业也存在不平衡的现象,软包装工业产、销、供的运输半径过大,造成的浪费也大,不符合东西南北中区域协调发展的要求。以自然优势聚集力形成的广东、上海集聚区被公认为前沿设计之都,特别是深圳集聚地区内包装企业云集,不论企业大小,皆五脏俱全。但因区内企业专业分工不明确,设计被作为生产的附属得不到重视,忌讳交流、协作,造成模仿、技术雷同,多依靠价格盲目进行区内竞争,服务于中、小型客户,利润空间十分有限。而凭借着长三角高速发展的经济带动起来的江苏集聚区,这几年的发展势头很快,大有赶超之势,但受制于长期分散经营的管理模式,没有能形成集群效应。“目前,中国包装印刷工业最发达的城市是上海,但上海近200亿元的包装工业产值却分散在2600多家包装企业中,无法形成规模效应。”中国包装技术协会常务副会长闪淳昌一针见血的指出。而其他一些地区,如西北、华北等市场的软包企业,目前在规模、产能上都还不足以和珠三角、长三角抗衡,整体竞争力则还有待发展。
强强联手打造“旗舰”
可以预见,未来几年内,国外软包装企业势必将大量涌入中国,抢摊市场,这对目前各自为政、零星分散、产销分离的中国软包装业带来极大的挑战。“要打破软包装产业这种分散与封闭,就必须考虑产业集群效益。”闪淳昌说,“中国包装产业必须进行战略性重组,走合作、联利之路,通过行业联合、政策引导培育自己的‘旗舰’企业。”
童爱平先生对此也发表了相似的看法,他分析到:我国的中小包装企业“小而全”的状还具有反射隔热和抗辐射隔热功能况已经在一定程度上阻碍了集群进一步发展的潜力。由于基本是同类产品,因而出现互相压价的现象,这对整个软包装行业都是很危险的。对软包装产业来说,产业越繁荣,越要有一个能使各种不同工作高度配合的产业结构。现代组织理论预言,产业集群内企业分工、联合的形式将是未来的潮流,它将取代公司之间一对一的竞争,供应商、客户,甚至竞争者将走到一起,共同分享技能、资源,共担成本。因此,未来中国的软包装产业格局应是有竞争、有协作的包装产业集群。
联动机制萌芽
我国软包装产业已经进入产业集群与产业竞争力密切关联的阶段,出现了产业集聚地区企业转移、流动的势头,而且这种关联还将随着时间的推移而逐步加强。如果没有形成产业集群的地方,或者产业缺乏足够的竞争力,都会在弱肉残食的竞争中被淘汰。
当然,软包产业的集群并不是众多企业的简单集中,而是以专业化分工与社会化协作为基础,上下游企业共生互补的生态化企业群体。在这样的生态化企业群体中,有竞争,也有协作,适度的竞争能使得软包企业个体保持足够的发展动力,但这种竞争并非是你死我活的恶性缠斗,更多的应是一种协作互利的关系,竞争对手往往不是敌人,而是可以共谋利益的商业伙伴。处于产业集群内的软包企业既能独立生存,又要围绕软包产业紧密结合,功能互补,从而保证大部分软包企业都有更广阔的发展空间。
以软包行业发展较快的长三角为例,由于“区域经济”的分割,在长三角地区三省市至今难以实现预期的物畅其流。地方保护政策使得资源流通壁垒重重,且缺乏计划的盲目投产导致仓库商品大量积压,浪费严重。这些,都严重阻碍了长三角软包行业生产要素的自由流动和跨地区经济合作。这也是为什么“长三角经济一体化”被提出许久,却难以真正施行的内在原因。作为长三角软包业发展的3个主体成员,上海、江苏和浙江三省市自身发展固然重要,但不能为了赢小利而放大盘。三者之间的联动机制才是未来竞争的有利砝码。毕竟,长三角是以一个整体的名义立足于中国软包业之林。
长三角软包业的发展是如此,推广而之,整个中国的软包业都存在着合作的可能。产业集群模式的出现,就是提高区域软包经济竞争力的一项非常有效的发展选择,也适应入世后全球经济竞争由单个企业竞争走向产业链竞争新趋势的有效途径。中国的软包企业可以通过这种上下联动——与供应商、终端客户的经常沟通、信息传递甚至联合创新,平行合作——与同行企业的资源共享、兼并重组、开拓新市场,以及行业联合——与本行业协会组织的协调运作、信息共享,共同促进行业标准化等等,都会有利于整个软包行业包括每一个大小企业的未来发展。
求同存异,合作促发展
参与未来的市场竞需要放1个高温炉争,无疑需要软包行业内联手,来共同抵御市场风险。在目前这个瓶颈阶段,为了寻求更大的突破,中国包装联合会塑料包装委员会在一些企业和行业组织的建议下,决定成立“软塑包装行业联合中心”。在塑料包装委员会的领导下,对软包行业工作进行服务指导。“成立软塑包装行业联合中心宗旨在于加强协调,通过充分的沟通与交流,实现在软包行业内的携手合作,共同应对日益严峻的形势所带来的沉重压力与巨大困难。并希望通过这种行业协调与合作,建立良性的竞争环境,最终使我们大家实现双赢,共同繁荣。同时,会要求各成员企业规范、自立、讲诚信。”童说。
软塑包装行业联合中心的成立,其宗旨仍是为行业、企业提供服务。“具体而言,一是建立软包企业和政府部门联络的桥梁,为市场为政府提供正确的决策依据,把软包行业稳步地向前推进。二是诚信经营、规范行为、自立在这个框架范围内不断地抵御困难,才能前进。不规范运作,产大于求,最后的结果是大家都会被市场所淘汰。要考虑到目前企业的产品结构还不十分合理,市场占有率还不很高,但市场上的需求却很广,因此要强化科技创新。可以举办一些专业研讨会从中捕捉信息,给业内企业一个交流信息、沟通的平台。三是加强信息交流,及时获悉市场的最新行情。四是要学会保护自已,共同抵御风险。从整个世界的软包市场来看,我们的数量是很大的,但不代表质的第一。我们要提高产品质量,提高产品覆盖面,提高市场占有率,尤其是国际市场的占有率。这就要求我们不断进行技术交流,加强学术研究,真正为建设包装强国做贡献…”童进一步补充说道。
展望 联利,打造软包装业的“群狼”
中国的软包市场巨大,只有形成“群狼”而不是一只只“独狼”,才能最大限度的保护中国软包企业的整体利益,促进本土企业的成长。
入世后,中国主要出口产品的出口额每年可望增加80亿美元至100亿美元左右。出口产品的大量增加,毫无疑问,会带动相应产品包装的增长。“这对发展软包企业来说,是十分理想的机遇,中国的软包企业应在整个行业规范的运作机制下,加强与行业组织、同行企业以及上下游企业的合作互利。不仅要有序竞争,曲折夹具更要联合谋利,抵御“外敌”。国内的软包企业完全可以发挥自身的竞争优势,扬长避短,构建行业内强势品牌的同时,也进一步整合放大现有资源,形成集群效应,共同推动中国软包产业的发展。”闪淳昌最后说。
信息来源:全球瓦楞纸箱工业
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